自分がいなくても会社が回るのは良いことか?

こんにちは。

酒田市・鶴岡市の事業主さんを
ホームページ集客で応援している

ニゴロデザインの高橋です。

 

今日は東京出張でした。

新しいプロジェクトの
お客様と打ち合わせ。

 

出張のときは当然
高橋は不在なわけです。

でも会社は営業しています。

これも当然のことです。

 

当社は出張時でも、

スタッフがこまめにチャットに
連絡を入れてくれるので、

何かあれば対応できます。

ある程度は…👆

 

 

よく、
経営者同士で話をすると、

✔経営者が現場に
いなくても会社が回る

✔社員が自分で判断して
物事をすすめてくれる

これだと経営者は
経営に専念できるよね~😀

って話になったりします。

 

でも、小さい組織で
それをやろうとすると、

お客さんの満足度は
確実に下がりますね📉

 

なぜかと言えば、

お客さんは、

そこの事業主に
担当して欲しい

って思ってるからです。

 

 

よく聞くのが、

最初だけ社長が
打ち合わせに出てきたけど、

二回目以降は

社員に丸投げだった

みたいなこと。

 

その社員が超デキるなら
いいんですけど、

引き継ぎもままならず
お金の決定権もない…😓

ってなると、

物事が決まらないし
進まない。

 

結果、

こんなところに
頼まなきゃ良かったな
😟

ってなります。

 

だいたい、
小さい組織に、

営業・技術・お金の面で
判断できて責任がとれる、

社長より総合力の高い人

なんて、
普通はいないですから。

 

そんなデキる人なら
自分で独立してるか、

もっと大きな組織に
属して活躍してますよ。

良い給料をもらって…

 

それより、

小さい組織では
個人の強みを組み合わせて、

チームとして
総合力を発揮する

ほうがいいんじゃ
ないのかな?と。

 

だから、

経営者がいなくても
業務が回る

を追い求めすぎるのは
小さな組織では
危険だと思いますよ。

 

 

もしかしたら
当社のお客様にも、

👤ニゴロの社長
全然来なくなったよね

って思ってる方が
いらっしゃるかも。

 

そう思ったほうが
いいですね🤔

 

晩ご飯はご褒美。

三元豚厚切り
ロースかつ弁当

1,400円

もちろん平牧さんです。

酒田に戻れば食えるじゃん…😦

と思いながらも
ついつい買ってしまった。

 

いい出張でした。

それではまた。

 

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