人を評価する立場にある事業主やリーダーにはコレが必要なんだと思う

こんにちは。

酒田市・鶴岡市の事業主さんを
ホームページ集客で応援している

ニゴロデザインの高橋です。

 

日本ハムの監督になった
ビッグボス新庄剛志さん。

今年の春先のトクサンTVが
めっちゃ面白かったんですけど
めっちゃタメになった部分を紹介します。

 

まずはこの二つの動画を観てください。

他人を評価する立場にある
事業主にとって気づきがありますよ。

※再生位置も調整してあります

 

打率2割3分と振るわなかった年に

👦🏻守備でがんばって貢献してるのに
どうしてピッチャーばっかり
査定の金額がアップするの?

と疑問をもった当時の新庄選手が

どのように査定額をアップさせたのか?

が説明されてます。

 

そしてこちらの動画。

 

メジャーに行った当時の新庄選手。

チームメイトのバリーボンズが
ホームラン王を獲ったときの

👦🏻俺はボンズの分も守備でがんばって
彼をバッティングに専念させてあげよう

素敵なエピソードが紹介されています。

 

まじでオススメの動画。

 

 

スポーツってわかりやすいところが
どうしても評価されがちですよね。

 

野球ならピッチャーの活躍や
ナイスキャッチしたときや
ど派手なホームランとか。

サッカーならゴールシーンや
キーパーのファインセーブ。

 

でも、それ以外の部分でも
勝敗に関係してることって
たくさんあるんですよね。

 

あまり目立たないけど
成績に関わる重要な部分

✔トレーニングへの姿勢

✔頭を使った細かいプレー

✔ピンチでの仲間への声がけ

こういう部分のことです。

 

こういうところを評価できるようになると
スポーツの見方がさらに面白くなります。

 

 

仕事でも

✔契約を決めた

✔新しい技術を作った

✔トラブルを解決した

こういう部分って評価されがちだし
実際に評価しやすい部分です。

いわゆる派手なこと。

 

でも、実際には

✔納期を守るために細かい気配りをした

✔顧客とコミュニケーションを密にした

✔チームの雰囲気をよくした

✔トラブルを未然に防いだ

こういう間接的なことも
すごく大事なんですよね。

 

で、そういう間接的なことって
本人の口から

👤ここをがんばりました
すごくないですか?

っては言いづらい。

 

周りもそれが当たり前になって
気づいてくれなかったりします。

 

そういうときはやっぱり
事業主チームリーダー
そこに気づかないといけません。

 

直接的なことだけじゃなくて
間接的な貢献にも気づいてあげて
全体もそれを評価する文化がある。

いい会社にしていくために
とても大事なことだと思います。

 

👦🏻👧🏻👩🏻自分が活躍できたのは
○○さんたちの協力も大きいですよ

こういうのをお互いに思える
会社にしていきたいですね。

 

ミスターパーフェクト槇原も
超面白いので観てみてくださいね。

 

それではまた。

 

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