一貫性をもって動けているか?

こんにちは。

酒田市・鶴岡市の事業主さんを
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ニゴロデザインの高橋です。

 

昨日の地震でもプラモデルは無事でした。

 

一昨年の地震では落下して壊れたので
そのときよりは揺れが小さかったのかも🤔

 

スタッフの白崎さんの旦那さんが
作ってくれたんですけど
仕上げが丁寧でカッコいいんです。

ニゴロデザインのお客様も
おお~✨って見てくれるんですよ。

 

 

さて、

一貫性って大事ですよね。

とくに経営者がスタッフに言うことは
一貫性が保たれているかが大事です。

 

たとえば

👦🏻お客さんに喜んでもらおう!
そしたら自ずと売上はついてくる!

と言いながら月末になって

👦🏻今月は売上げが少ないから
この金額を絶対達成してくれ!

と言ってしまったりすれば
スタッフが一発で混乱するのは
想像がつきますよね。

 

ニゴロデザインでは、

楽しく仕事ができなければ
お客様にも楽しくなってもらえない

と考えているので何よりも

楽しく仕事ができるかどうか

が大事です。

 

でも、プロジェクトで思ったように
利益が出ていないときなんかは

もうちょっとでいいから
何とかならないものかな…
🤔

という気持ちは出てきます。

 

そんなときは優先順位に
影響を与えないように、

楽しくやれることを維持しながら
利益もちゃんと出るように
考えるのが経営者の役目です。

 

スタッフに改善策を
相談するのはいいと思います。

でも、それをスタッフに投げて
スタッフの責任にしてはダメ。

 

あくまでも楽しさを維持した上で
ちゃんと利益が出るように
事業主が仕組みを作ることが大事👆🏻

 

一貫性をもって動けているか?

常に自分に問いかけながら
会社をやっていかないといけないですね。

みなさんの会社ではどうですか?

 

それではまた。

 

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